Консалтинговая группа
Мы помогаем лидерам создавать команды, способные достигать цели компании.
Наших клиентов не интересуют Стратегические сессии и тренинги сами по себе, им важен только результат.
Большинство собственников всегда
В такие периоды обычно точно не работает
В такие периоды обычно точно
не работает
не работает
- Как увеличить рост бизнеса и прибыль компании?
- Как масштабировать результат и избежать рисков?
- Как сплотить команду и вовлечь её в амбициозные цели?
Единственное, чем оно будет отличается от любого другого — займет больше времени.
Рассчитывая, что ТОП-менеджеры сами придумают себе план работы на год, который приведет Компанию к развитию.
Вместо того, что бы передать команде ответственность за мозговой штурм стратегических решений и путей развития компании.
Вместо того, что бы передать команде ответственность за мозговой штурм стратегических решений и путей развития компании.
- Команда не может держать договоренности, не все задачи выполняются качественно и в срок.
- Вкладываются деньги, время, силы, а результаты "не те".
- Люди ждут готовых решений. Не берут ответственность за предложение и реализацию своих идей.
- На совещаниях много пустых споров.
"День сурка".
или находятся в поиске решения проблем:
задаются вопросами:
Проводить очередное совещание, с главными темами - “Наш план действий” или
"Выявление проблем".
"Выявление проблем".
Проводить очередное совещание,
с главными темами -
“Наш план действий” или
"Выявление проблем".
с главными темами -
“Наш план действий” или
"Выявление проблем".
Креативить собственнику самостоятельно
за всю команду.
за всю команду.
Перекладывать всю ответственность
на ТОП-команду.
на ТОП-команду.
Создать и синхронизировать с командой стратегию и видение развития компании.
Сонастроить команду и увеличить результативность ее работы.
Научить Вашу команду действовать самостоятельно.
Обучить управленческий состав компании эффективно руководить людьми без стресса.
Подготовить кадровый резерв.
Найти свое ресурсное состояние и точку опоры.
Находить ресурсы эффективно действовать.
Сохранить кадровую стабильность компании.
Снизить уровень стресса в команде.
1
2
3
4
5
С нами Вы точно сможете:
То, что мы делаем
Командные сессии
- Командные коуч-сессии.
- Фасилитация стратегических сессий.
- Партнерские коуч-сессии.
- Фасилитация совещаний.
- Фасилитация стратегических сессий.
- Партнерские коуч-сессии.
- Фасилитация совещаний.
Тренинги для бизнеса
- Управленческие компетенции.
- Развивающий руководитель. Коучинг в руководстве.
- Управление изменениями.
- Управление проектами.
- Навыки влияния. Переговоры. Продажи.
- Эмоциональный интеллект. Ассертивное поведение.
- Развивающий руководитель. Коучинг в руководстве.
- Управление изменениями.
- Управление проектами.
- Навыки влияния. Переговоры. Продажи.
- Эмоциональный интеллект. Ассертивное поведение.
Executive - коучинг
- Коучинг первых лиц компании.
- Коучинг ключевых сотрудников компании.
- Коучинг ключевых сотрудников компании.
Путь к решению
1
2
Подготовка КП
Разработаем для Вас подходящую конфигурацию услуг.
3
Выполнение работ
Проводим работы согласно установленному графику.
4
Поддержка изменений
Помогаем Вашей команде менятся.
О нас в цифрах?
и
Опыт работы с предприятиями крупного и среднего бизнеса из
- личный совокупный управленческий опыт нашей команды.
подготовки в коучинге,
Подготовка в коучинге -
бизнес образование
Бизнес образование -
переподготовки в фасилитации и методологии бизнес-тренинга,
Переподготовка в фасилитации и методологии бизнес-тренинга -
клиентам помогли успешно решить свои задачи и преодолеть 4 экономических кризиса.
Более 400
436 часов
MBA.
21 региона РФ
38 отраслей.
и 38 отраслей.
45 лет
549 часов
Нашими клиентами являлись:
Наш вклад в бизнес-среду
Мы верим в то, что можем внести свой вклад в развитие предпринимательской и управленческой культуры своего города.
Мы организуем и проводим ежемесячные бизнес-встречи на разные чувствительные для бизнеса темы. Наши встречи открытые и бесплатные. К нам с благодарностью обычно приходят представтели крупного, среднего и малого бизнеса города Самары.
Мы организуем и проводим ежемесячные бизнес-встречи на разные чувствительные для бизнеса темы. Наши встречи открытые и бесплатные. К нам с благодарностью обычно приходят представтели крупного, среднего и малого бизнеса города Самары.
Наша команда
Никита Федоров
"Главный ресурс Компании - мышление руководителя и команды."
"Что бы получить новый результат, нужно делать по-новому. А что бы совершать новые действия, нужно думать по-новому."
"Что бы получить новый результат, нужно делать по-новому. А что бы совершать новые действия, нужно думать по-новому."
"Главный ресурс Компании - мышление руководителя и команды."
"Что бы получить новый результат, нужно делать по-новому. А что бы совершать новые действия, нужно думать по-новому."
"Что бы получить новый результат, нужно делать по-новому. А что бы совершать новые действия, нужно думать по-новому."
Коуч первых лиц и команд.
Бизнес-тренер.
Фасилитатор.
Бизнес-тренер.
Фасилитатор.
Образование:
Бизнес опыт:
Продукты:
Профессиональное признание:
Возраст 39 лет
Предприниматель 6 лет
Руководитель 14 лет
Тренинги и коучинг 4 года
Предприниматель 6 лет
Руководитель 14 лет
Тренинги и коучинг 4 года
Гуманитарная Академия, 2006г.
АНО дополнительного образования "Институт Консалтинга и Управления. Высшая Школа Коучинга", Санкт-Петербург, 2020 г.
IAC - Коуч, Стратегический Коуч, Бизнес-тренер / 325 ч. / 2020г.
ICM - Профессиональный Коуч / 288 ч. /2020 г.
ICF - Командный Коуч / 36 ч./ 2021 г.
АНО дополнительного образования "Институт Консалтинга и Управления. Высшая Школа Коучинга", Санкт-Петербург, 2020 г.
IAC - Коуч, Стратегический Коуч, Бизнес-тренер / 325 ч. / 2020г.
ICM - Профессиональный Коуч / 288 ч. /2020 г.
ICF - Командный Коуч / 36 ч./ 2021 г.
Гуманитарная Академия, 2006г.
АНО доп. образования "Институт Консалтинга и Управления. Высшая Школа Коучинга", Санкт-Петербург, 2020 г.
IAC - Коуч, Стратегический Коуч, Бизнес-тренер / 325 ч. / 2020г.
ICM - Профессиональный Коуч /288 ч./2020 г.
ICF - Командный Коуч / 36 ч./ 2021 г.
АНО доп. образования "Институт Консалтинга и Управления. Высшая Школа Коучинга", Санкт-Петербург, 2020 г.
IAC - Коуч, Стратегический Коуч, Бизнес-тренер / 325 ч. / 2020г.
ICM - Профессиональный Коуч /288 ч./2020 г.
ICF - Командный Коуч / 36 ч./ 2021 г.
Руководитель банковского бизнеса в 3-х регионах страны.
Руководитель регионального отделения Банка.
Начальник отдела МСБ
Предприниматель.
Руководитель регионального отделения Банка.
Начальник отдела МСБ
Предприниматель.
Коучинг первых лиц компании.
Командные сессии.
Фасилитация стратегических сессий.
Партнерские коуч-сессии
Тренинги управленческих компетенций для линейного, среднего и высшего руководящего звена.
Ведущий тренер в Академии стратегического коучинга, г. Санкт-Петербург
Дмитрий Борисов
Эксперт по стратегическому управлению.
Бизнес-тренер. Фасилитатор.
Методолог.
Бизнес-тренер. Фасилитатор.
Методолог.
Пример текста...
"The Will To Manage
Почти век назад Марвин Бауэр (основатель консалтинговой компании McKinsey) написал книгу "Воля управлять" про проблемы менеджмента американских компаний после кризиса. Помогать повышать качество управления стало миссией консалтингового бизнеса."
Почти век назад Марвин Бауэр (основатель консалтинговой компании McKinsey) написал книгу "Воля управлять" про проблемы менеджмента американских компаний после кризиса. Помогать повышать качество управления стало миссией консалтингового бизнеса."
Пример текста...
Возраст 57 лет
Предприниматель 25 года
Руководитель 14 лет
Консалтинг и L&D 19 лет
Предприниматель 25 года
Руководитель 14 лет
Консалтинг и L&D 19 лет
Образование:
Бизнес опыт:
Продукты:
Профессиональное признание:
Самарский Государственный Аэрокосмический Университет, 1989г.
Самарский Институт Делового Образования (СИДО) по франшизе МЦДО "ЛИНК" Бизнес Школы Открытого Университета Великобритании, "Финансовый менеджмент" / 1995г./, "Управление ресурсами в условиях рынка" / 1997 г./
Самарская Государственная Экономическая Академия, Федеральная Программа Переподготовки Управленческих Кадров" / 2001г./
Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Высшая Школа Международного Бизнеса (MBI) / 2002г./
Institut fur Interkulturelles Traning und Managementberatung Osteuropa, авторский тренинг д-ра Бианка Енеке "Тренер как фасилитатор. Активные методы обучения" /2006г./
Самарский Государственный Экономический Университет, "Центр Корпоративного Развития", "Бизнес-тренер" /126ч./ 2013г./
Самарский Институт Делового Образования (СИДО) по франшизе МЦДО "ЛИНК" Бизнес Школы Открытого Университета Великобритании, "Финансовый менеджмент" / 1995г./, "Управление ресурсами в условиях рынка" / 1997 г./
Самарская Государственная Экономическая Академия, Федеральная Программа Переподготовки Управленческих Кадров" / 2001г./
Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Высшая Школа Международного Бизнеса (MBI) / 2002г./
Institut fur Interkulturelles Traning und Managementberatung Osteuropa, авторский тренинг д-ра Бианка Енеке "Тренер как фасилитатор. Активные методы обучения" /2006г./
Самарский Государственный Экономический Университет, "Центр Корпоративного Развития", "Бизнес-тренер" /126ч./ 2013г./
Генеральный/исполнительный директор.
Директор Бизнес Школы.
Директор по персоналу.
Основатель 12 бизнесов.
Прямые продажи MLM.
Директор Бизнес Школы.
Директор по персоналу.
Основатель 12 бизнесов.
Прямые продажи MLM.
Интегральная и функциональная стратегии. (Аудит, консалтинг, фасилитация стратегической сессии, организационный дизайн)
Управление через корпоративную культуру.
Организационное развитие.
Тренинги комуникативных компетенций.
Тренинги управленческих компетенций.
Преподаватель 4 курсов в Самарском Государственном Экономическом Университете, "Центр Корпоративного Развития".
Ольга Михайлина
Организационный консультант.
Бизнес-тренер.
Фасилитатор.
Бизнес-тренер.
Фасилитатор.
"Бизнес - это прежде всего люди."
Предпринимтель 12 лет
Руководитель 17 лет
Тренинги и консалтинг 12 лет
Руководитель 17 лет
Тренинги и консалтинг 12 лет
Образование:
Бизнес опыт:
Продукты:
Самарский государственный медицинский университет. 1988г.
«Управление стратегическим развитием организации», МВА (MBS), 2013г.
«Школа прикладной фасилитации», 2020г.
«Управление изменениями и цифровая трансформация», 2020г.
«Лидерство и формирование команд», City Business School, 2021г.
«Директор по развитию», Ассоциация директоров по развитию, 2022г.
«Управление стратегическим развитием организации», МВА (MBS), 2013г.
«Школа прикладной фасилитации», 2020г.
«Управление изменениями и цифровая трансформация», 2020г.
«Лидерство и формирование команд», City Business School, 2021г.
«Директор по развитию», Ассоциация директоров по развитию, 2022г.
Генеральный директор. Директор филиала.
Фармбизнес, финансовые услуги, FMCG.
Предприниматель.
Фармбизнес, финансовые услуги, FMCG.
Предприниматель.
Разработка и реализация стратегии.
Организационная диагностика и развитие.
Управление изменениями. HR-практики.
Тренинги коммуникативных компетенций.
Тренинги управленческих компетенций.
Профессиональное признание:
Преподаватель авторских курсов на Президентской программе подготовки управленческих кадров в Самарском государственном экономическом университете
Преподаватель авторских курсов на Президентской программе подготовки управленческих кадров в Самарском государственном экономическом университете.
Контакты
Никита Федоров
8 (903) 300-83-62
8 (927) 608-22-88
fedorov-nd@strat-resource.ru
Давайте вместе решим вашу задачу!
Оставьте свой телефон, и я свяжусь с вами
в ближайшее время.
в ближайшее время.
Консалтинговая группа
